Nếu học theo phong cách quản lí của Jobs, nhiều khả năng bạn sẽ nhanh chóng bị sa thải. Jobs có những cách hành xử "kì quặc" mà người khác không nên và cũng không thể bắt chước.
Steve Jobs đã đưa Apple lên đỉnh cao, từng sản phẩm "táo khuyết" đều mang đậm dấu ấn của ông. Dường như Steve Jobs luôn biết người tiêu dùng muốn gì trước cả khi họ biết. Những thành công của ông có lẽ bất cứ nhà điều hành doanh nghiệp nào cũng khao khát lặp lai.
Nhưng những gì được viết ra trong cuốn tiểu sử Steve Jobs của nhà văn Walter Isaacson lại cho thấy, bạn không thể lặp lại thành công của ông bằng cách trở thành người như ông. Trong thực tế, bạn không cần phải xây dựng công ty của mình theo cách của Steve Jobs.
Và dưới đây là những cách hành xử "kì quặc" của Steve Jobs được mô tả trong cuốn sách của Issacson mà có lẽ bạn khó có thể tưởng tượng ra.
Nói với nhân viên rằng họ là đồ ngốc
Steve Jobs thường xuyên nói với các nhân viên của mình rằng, họ sẽ không bao giờ làm bất cứ điều gì đúng. Ông làm họ cảm thấy xấu hổ trước mặt đồng nghiệp của mình và sa thải họ một cách "ngẫu hứng" do tâm trạng thay đổi. Thậm chí nhiều nhân viên còn sợ đi chung thang máy với ông vì sợ khi lên đến tầng của mình thì họ sẽ bị sa thải.
Điều chúng ta thực sự có thể học hỏi từ Steve Jobs: Hãy thẳng thắn với mọi người khi đánh giá thành tích của họ. Không đưa ra phản hồi hoặc tỏ thái độ quá nhẹ nhàng làm lãng phí sức lực, tiền bạc và thời gian đáng giá.
Khiếm nhã với khách hàng
Isaacson cho biết, đôi khi Steve Jobs trả lời e-mail của khách hàng vào nửa đêm và nói với họ "Đây là lí do tại sao bạn là một thằng ngốc". May mắn thay, các nhân viên của ông chưa bao giờ học ông về cách xử sự này. Họ nổi tiếng là có dịch vụ tuyệt vời.
Điều chúng ta thực sự có thể học hỏi từ Steve Jobs: Đừng đọc e-mail của bạn vào giữa đêm hoặc hồi đáp khi bạn tức giận.
Coi ý tưởng của nhân viên là của mình
Isaacson nói rằng, Steve Jobs thường xuyên làm điều này. Giám đốc thiết kế công nghiệp Jonathan Ive của Apple nói, Steve Jobs thường thảo luận kĩ lưỡng về công việc, xem xét các ý tưởng của Ive. Ive nói rằng, "sau đó tôi sẽ ngồi làm khán giả và ông ấy sẽ nói về nó như thể đó là ý tưởng của mình vậy".
Điều chúng ta thực sự có thể học hỏi từ Steve Jobs: Đừng làm theo cách này!
Không để bất cứ điều gì xảy ra theo cách mình không muốn
Steve Jobs có thể phá vỡ bất cứ hợp đồng nào mà ông không thích. Ông cũng không chùn bước trước bất kì thách thức luật pháp nào. Ví dụ, Steve Jobs quyết định rằng một công ty vận tải đã không chuyển các linh kiện đủ nhanh, trong khi người giao hàng cho biết, họ không thể làm tốt hơn và họ đang thực hiện theo đúng thỏa thuận của mình. Nhưng Steve Jobs đã ra lệnh cho Apple phá vỡ hợp đồng.
Điều chúng ta thực sự có thể học hỏi từ Steve Jobs: Không bao giờ bị mắc kẹt với một hợp đồng không đáp ứng được các nhu cầu của công ty bạn. Hãy cố gắng thương lượng một giải pháp.
Nếu đọc các nội dung trên và không biết rằng đó là nói về Steve Jobs, bạn có sa thải nhà quản lí có những hành vi như vậy không?
Những kết quả ấn tượng thu được sẽ làm cho nhân viên và các đối tác sẵn sàng bỏ qua. Steve Jobs là một "CEO nổi tiếng" và đã ra đi sau khi xây dựng được một sự nghiệp mà hầu hết các nhà lãnh đạo kinh doanh không bao giờ có thể mơ đến.
Steve Jobs là một người phức tạp, nên khó có thể đúc rút từ ông những bài học kinh doanh rõ ràng. Nhưng như Isaacson nói, di sản của Steve Jobs không phải là phong cách quản lí mà là niềm đam mê đối với những gì ông muốn đạt được.
Theo PCWorld VN/OPEN Forum
Bình luận
pải nói pác jobs cũng hơi đặc biệt
bài viết . sẻ ko bao h có ng nào lãnh đạo dk như jobs theo cách jobs đã làm .tính cách hơi kì lạ khiến nhiều ng ko ưa, ông quá thẳng thắn . jobs may mắn vì có những ng bạn tốt ngay từ khi còn là sv
Steve Jobs là một người đặc biệt
Theo mặt lí thuyết, bài viết nói cũng đúng. Nhưng nên nhớ rằng, Steve Jobs vốn là 1 người đặc biệt và cách quản lí của ông ấy cũng đặc biệt, vì thế sẽ ko dễ dàng gì mà bắt chước được.
Hơn nữa, bài viết cũng nói ko đủ về cách quản lí của Steve Jobs làm cho người ta hiểu sai khi chỉ thấy 1 khía cạnh của Jobs. Chỉ là 1 nhân viên bán hàng của 1 hệ thống bán lẻ , nhưng anh ta làm tốt công việc của mình và được khách hàng khen trên website của Apple . Vậy là Steve Jobs đã đích thân gửi mail đến cho nhân viên đó 1 câu ngắn gọn, đó là "LÀM GIỎI"
Rồi 1 khách hàng gửi phàn nàn của mình vì sao sản phẩm của mình mua nhưng đem đi bảo hành lại tính phí. Vậy mà Jobs đích thân gọi điên đến hỏi lí do rồi phân tích. Sau đó ông ấy còn lịch thiệp tới mức trả cho chi phí bảo hành của người khách đó. Một lãnh đạo của tập đoàn lớn mạnh đến như thế vậy mà lại xem xét quan tâm đến các ý kiến của khách hàng, như vậy mà sai lầm sao ?
Còn rất nhiều câu chuyện nhỏ xung quanh cách quản lí của Jobs mà theo tôi nghĩ rằng, chỉ cần những ai hiểu được con người của Steve Jobs thì sẽ làm việc rất tốt với ông ấy .
Phân tích theo như bài viết thì cách quản lí ấy hoàn toàn là sai lầm. Vậy thì sao Apple lại thành công đến như vậy ?
Thì mấy người giỏi thì hay quái quái mà